Swift公司治理
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Swift是基于比利时法律建立、由股东所有及控制的合作组织。Swift股东选举出由25位独立董事组成的董事会管理公司并监督公司的日常运营。管理委员会是由首席执行官带领的全职雇员。
董事任命
Swift董事会的组成旨在反映Swift 报文服务的使用情况，确保Swift在全球范围内的相关性，支持其国际影响力并保持其严格的中立性。
每个国家对Swift报文的使用情况，既决定了Swift的股权分配，也决定了每个国家有权获得的董事会董事人数。
Swift的股份计算有确定的规则，董事提名程序和董事会的组成也遵循Swift章程中规定的规则。股份依据股东对Swift服务的财务贡献进行分配，此安排旨在确保董事会的组成反映出Swift在世界各地的股东情况。根据一国股东在所有国家股东在Swift中排名的情况，它可能会推荐一名或两名董事加入董事会，或加入其他国家共同推荐一名董事
- 股份数量排名最前面的6个国家，每个国家的股东可以提名两名董事以供选举。上述方法推荐的董事人数不能超过12人
- 按所持股份数量依序往下排名的10个国家，各个国家可以提名一位董事以供选举，以此方式推荐的董事人数不超过10个。
- 其他股份数量不足以推荐1个或者2个董事的国家，可以联合其他国家共同提名董事以供选举。依据此方式推荐的董事人数不超过3个。
董事会董事席位总数不超过25个。
董事选举
一旦提名的董事候选人通过审核，就会在Swift每年举行的年度股东大会上被选举为董事，任期3年。董事会主席和副主席每年从董事中选举。董事会董事每年开4次会议。
董事薪酬
Swift不会向董事们发放薪酬，但会支付董事们为了履行董事职责所产生的差旅费用。Swift会向董事会主席所在公司按董事在Swift相关事宜所花费的时间向其公司支付费用作为补偿。
董事委员会
董事会下辖7个委员会，为董事会和管理委员会提供战略指导，并审查各自领域的项目进展。
- 审计和财务委员会(AFC)是Swift 运营和相关内部控制审计流程的监督机构。AFC采取最佳实践，以确保Swift在下列领域实现最佳治理和监督。
- 会计、财务报告以及控制
- 法务及监管
- 安全
- 预算、财务及长期金融安排
- 职业操守项目
- 风险管理（与公司的风险管理委员会共同实现）
- 审计监察
AFC每年至少与CEO、CFO，法律顾问、首席审计官或上述人士提前安排的代表开4次会议。
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AFC根据需要可以要求任何一位Swift的员工出席会议。外部审计在其审计报告接受讨论或者AFC认为合适的时机与AFC开会。
- 银行业&支付委员会（BPC）和Swift证券委员会（SSC）分别聚焦不同领域的发展情况。银行业服务委员会（BSC）聚焦标准、数据以及API（业务架构准则）
- 公司风险委员会（FRC）协助公司董事会监督公司对包括战略和运营风险在内的关键风险，指导原则，政策以及监控和削减风险流程的管理。FRC的角色包括监督Swift的风险管理。FRC与AFC和TPC的主席协同合作，聚焦AFC和TPC没有关注到的风险。FRC主席由董事会主席担任，其他成员包括AFC, TPC和BSC的主席和副主席。委员会在日常的董事会议之外每年再开三次会。
- 人力资源委员会（HRC）监管高管薪酬。HRC评估公司表现并决定管理委员会成员及其他高管的薪酬。HRC还会监控员工的薪酬机制，包括养老金计划的规划及拨款等。HRC还需要对高管委员会的任命进行批准，也要协助公司的发展，比如公司高管的继任计划等。董事会主席及副主席一般都会是HRC的成员，他们需要每年与CEO，首席人力官，CFO至少开四次会。没有Swift高管参加的情况下，HRC也会召开多次会议。
- 科技与生产委员会（TPC）负责技术、生产和发展等。
审计流程
Swift首席审计师有双重汇报线：从职能汇报角度，需要向AFC主席汇报，从行政汇报线来讲则直接向CEO汇报。鉴于外部审计师管理咨询工作的敏感性，AFC每年都会审查与外部审计公司相关的支出和趋势。为确保客观性，外部审计师的任务及其薪酬均由AFC批准。
两家外部审计
- 安永布鲁塞尔公司自2000年以来担任财务审计工作
- 安永的审计工作在2018年6月到期，在审核后顺延至2020年6月。其财务审计报告可以在安永2019年法定及整合财务报告中找到
- 普华永道英国自2003年担任Swift安全审计。2016年他们提交第三方鉴证报告（ISAE3000）的三年期委托在2019年到期。2019年，Swift提交了独立运行的SwiftNet, FIN，界面产品、T2S，Alliance Lite2以及其他产品的ISAE3000 Type 2报告。每个报告都包含了普华永道有关控制行为的设计充足性、运行有效性的审计意见。这些控制行为旨在进行风险管理、安全管理、技术管理、系统可靠性管理及用户沟通（与CPMI IOSCO’s一致）等。
监督
Swift与其监督机构保持了公开建设性的对话渠道。因为其报文服务在维持全球金融市场顺畅运营领域的重要性，Swift接受了G10央行的监督。在这种机制安排下，因为Swift注册在比利时，比利时央行（NBB）就成为首席监督机构。2012年，G10央行对上述合作监督模式进行重审。这一安排的最后一次审查是在 2012 年，当年 Swift 监督论坛成立，藉此，Swift 监督活动的信息共享扩大到了更多的中央银行。要讨论的问题包括与风险识别与管理、信息安全、系统可靠性与韧性，技术规划以及与用户沟通等5个重要方面。
用户代表
Swift国家会员组（NMG）以及国家用户组（NUG）通过确保Swift和用户之间的及时、准确双向信息沟通来确保全球用户的关注点一致。NMG包括了Swift在某个国家所有的股东，负责推荐Swift董事会董事候选人。NMG同时还是Swift董事会及管理层的顾问，同时还要负责协调一国内部股东的观点从而为这些股东的利益负责。NMG主席由该国Swift股东选出。
NUG包括了Swift在每个国家内的所有用户，要承担规划和协调运营行为的论坛职能。每个NUG主席将担任Swift及该国用户群的主要沟通渠道。
